每週三下午一點,水深之處的配搭團隊都會聚在信基大樓9F舒適的會議室,傾聽每週負責分享之配搭的報告。大家預備的內容千奇百怪,有人從愛因斯坦的相對論裡找到福音的啟示,有人從三毛翻譯的西班牙漫畫集中分享她的童心,有人從沐浴乳的整合行銷案例中找到水深之處經營的點子...
2011年9月21日 星期三
2011年8月26日 星期五
2010至2011網站流量數據分析-2
有關2010年及2011年網站流量分析的部份,我想首先將我們每週週報經常提到的要項,先作個清楚的定義,好幫助未來如何更清楚並具體落實往前的策略及目標。
名詞定義:(前三者對於網站成長評估最為關鍵)
造訪次數(依據google analytics用詞及說明):
來到網站中的所有訪客,有進行個別工作階段的數量。
若某位user在網站上超過30分鐘沒有動作,則接下來的活動都算為新工作(次數+1);
若離開網站並在30分鐘內返回的user,則計算在原本的工作中(次數不變)。
因此一天內,同一位user可能有不只一次的造訪次數。
也就是說:為要提升造訪次數,需要讓user來了還想再來!
絕對不重複訪客:訪客數目,而非造訪人次。表示每天造訪網站的特定user數量。
相同user在同一天所進行的任何工作階段都歸為一次訪客,但有可能二次以上的不同造訪。
也就是說:為要提升訪客數,需要讓user來了還推薦其他人來!
瀏覽量:指在網站上總共瀏覽的網頁數,可用來評估網站的使用情形。
也就是說:為要提升瀏覽量,需要讓user看了一頁還想再看下一頁!
單次造訪頁數:所有訪客的平均瀏覽量,可用來評估造訪品質的方式。較高的平均瀏覽量表示訪客和網站有廣泛的互動。
跳出率:單一網頁造訪次數的百分比,也就是造訪深度,是指單頁造訪次數佔全體造訪次數的比例,可以用來評估造訪品質。若有偏高的數字就表示網站的到達網頁(leading page,在本站可視為文章頁)與訪客的需求無關。
單次造訪頁數與跳出率(單一網頁造訪次數)習習相關,若訪客每次造訪只看一頁的網頁就離開本站,跳出率將會有高的數字;反之,每次造訪不只一頁,而是會造訪第二頁、第三頁…則單次造訪頁數會有高的數字。
各數據顯示,自2010年5月份起(2-4月份為準備時期,數據過低不予考慮)至2011年7月份,每月造訪次數平均波動在50,000~60,000次、絕對不重複訪客平均10,000~20,000人、瀏覽量平均180,000頁,幾個分析重點:
1. 根據PLC(產品生命週期),較傾向於穩定期(或飽和期),若需要再開創另一波成長,有幾個策略:
- 組織創新
- 產品/服務創新
其中產品/服務創新若能打出更強勢的產品,可以為原本僵固不動的市場經營,帶來成功的轉型。
2. 去年在2010年9月達到高點,造訪次數73,373,Facebook粉絲數也狂增2771人(單月),幾個推測:
- 9月共有7場各地交通(其次是10月共有6場各地交通)
- 9月初推出代禱牆
- 9月為開學的福音節期,各地傳福音負擔將會帶來龐大的接觸名單
因此,今年要來的9月份是值得再觀察的月份,加上新一波活動【我是基督徒】及新產品【邀請卡】,需要更謹慎活動的負擔推廣及形象包裝,使其有更周全完備的行銷曝光策略(長尾效應)、目標效益的量化訂定,盼望能再創流量高峰。
參考來源:
1. 產品生命周期理論
2. 以Web 2.0 建構企業開放式創新策略
名詞定義:(前三者對於網站成長評估最為關鍵)
造訪次數(依據google analytics用詞及說明):
來到網站中的所有訪客,有進行個別工作階段的數量。
若某位user在網站上超過30分鐘沒有動作,則接下來的活動都算為新工作(次數+1);
若離開網站並在30分鐘內返回的user,則計算在原本的工作中(次數不變)。
因此一天內,同一位user可能有不只一次的造訪次數。
也就是說:為要提升造訪次數,需要讓user來了還想再來!
絕對不重複訪客:訪客數目,而非造訪人次。表示每天造訪網站的特定user數量。
相同user在同一天所進行的任何工作階段都歸為一次訪客,但有可能二次以上的不同造訪。
也就是說:為要提升訪客數,需要讓user來了還推薦其他人來!
瀏覽量:指在網站上總共瀏覽的網頁數,可用來評估網站的使用情形。
也就是說:為要提升瀏覽量,需要讓user看了一頁還想再看下一頁!
單次造訪頁數:所有訪客的平均瀏覽量,可用來評估造訪品質的方式。較高的平均瀏覽量表示訪客和網站有廣泛的互動。
跳出率:單一網頁造訪次數的百分比,也就是造訪深度,是指單頁造訪次數佔全體造訪次數的比例,可以用來評估造訪品質。若有偏高的數字就表示網站的到達網頁(leading page,在本站可視為文章頁)與訪客的需求無關。
單次造訪頁數與跳出率(單一網頁造訪次數)習習相關,若訪客每次造訪只看一頁的網頁就離開本站,跳出率將會有高的數字;反之,每次造訪不只一頁,而是會造訪第二頁、第三頁…則單次造訪頁數會有高的數字。
各數據顯示,自2010年5月份起(2-4月份為準備時期,數據過低不予考慮)至2011年7月份,每月造訪次數平均波動在50,000~60,000次、絕對不重複訪客平均10,000~20,000人、瀏覽量平均180,000頁,幾個分析重點:
1. 根據PLC(產品生命週期),較傾向於穩定期(或飽和期),若需要再開創另一波成長,有幾個策略:
- 組織創新
- 產品/服務創新
其中產品/服務創新若能打出更強勢的產品,可以為原本僵固不動的市場經營,帶來成功的轉型。
2. 去年在2010年9月達到高點,造訪次數73,373,Facebook粉絲數也狂增2771人(單月),幾個推測:
- 9月共有7場各地交通(其次是10月共有6場各地交通)
- 9月初推出代禱牆
- 9月為開學的福音節期,各地傳福音負擔將會帶來龐大的接觸名單
因此,今年要來的9月份是值得再觀察的月份,加上新一波活動【我是基督徒】及新產品【邀請卡】,需要更謹慎活動的負擔推廣及形象包裝,使其有更周全完備的行銷曝光策略(長尾效應)、目標效益的量化訂定,盼望能再創流量高峰。
參考來源:
1. 產品生命周期理論
2. 以Web 2.0 建構企業開放式創新策略
2011年8月11日 星期四
2010至2011網站流量數據整理-1
根據2010年至2011年7月份,整理出每月的網站流量及FB粉絲數成長量,如上方報表所示。
報表下方是依「造訪人數」及「粉絲數」作成折線圖表,藍色線條為2010年,紅色線條為2011年。
簡單分析:
自2010年至今,不論是網站或FB表現最好的月份是在2010年9月份(已用黃色色塊標出,單月造訪人數73,373、粉絲數增加2,831(-60))。而2010年造訪人數可以看出逐月增加,到了2011年則是逐月持平,甚至下滑。至於FB粉絲數的成長則上下起伏大,2011年皆低過2010年同月份數字。
我仍會持續整理出可供進一步分析的數據或資料,包括接下來要作的:
1. 每月祭司操練人數、寄信數。
2. 每月大事記。(已完成,但報表內容很多,再想辦法如何呈現給各位)
以上資料需要請學過管理的思源弟兄配搭分析,從中尋得我們的市場機會及威脅。
2011年8月3日 星期三
Software engineering practices
引用自:http://blog.ez2learn.com/2011/07/29/lesson-learned-fro-now-in/
Software engineering practices
研討關於水深之處的功能與使用者的需求,以及如何滿足人的需求,激發基督徒傳福音的熱切。
View more presentations from 國恩 洪.
2011年7月20日 星期三
部落-一呼百應的力量
羨慕有些領導者,登高一呼,就有許多人追隨嗎?
想要做些改變,卻總是裹足不前嗎?
就是現在,找到你的部落,起身帶領他們!
◎歐巴馬選上總統、賈伯斯狂賣iPod、尤努斯創辦窮人銀行的祕訣:找到你真正的粉絲,發揮一呼百應的號召力!這才是真正的影響力!
◎2008年全美嚴選九大必讀商業書,《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書
◎繼《紫牛》之後,高汀創作巔峰的最佳作品
2008年美國必讀商業書:「這是高汀繼《紫牛》之後又一佳作,也可能是他創作巔峰的最佳作品。作者透過古老故事敘述的手法,向領導人解釋,他們可以如何召集一群有相同興趣、感覺及點子的人。」
想要做些改變,卻總是裹足不前嗎?
就是現在,找到你的部落,起身帶領他們!
◎歐巴馬選上總統、賈伯斯狂賣iPod、尤努斯創辦窮人銀行的祕訣:找到你真正的粉絲,發揮一呼百應的號召力!這才是真正的影響力!
◎2008年全美嚴選九大必讀商業書,《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書
◎繼《紫牛》之後,高汀創作巔峰的最佳作品
2008年美國必讀商業書:「這是高汀繼《紫牛》之後又一佳作,也可能是他創作巔峰的最佳作品。作者透過古老故事敘述的手法,向領導人解釋,他們可以如何召集一群有相同興趣、感覺及點子的人。」
2011年7月14日 星期四
凱文‧凱利:6個動詞描述現代網路
凱文‧凱利(Kevin Kelly)是《連線》(Wired)網路雜誌創刊主編,他從高中畢業後就到世界各地遊歷,包含1970年代曾在台灣生活一段時間。以日常觀察為基礎,結合技術變化談趨勢,是他的一貫風格。
這段投影片是KK在2011/6/22Nextwork年度大會上,用6個動詞描述網路帶來的現代社會面貌,深具洞見與啟發。
這6個動詞分別是:
KK的演講影片:
這段投影片是KK在2011/6/22Nextwork年度大會上,用6個動詞描述網路帶來的現代社會面貌,深具洞見與啟發。
這6個動詞分別是:- Screening 螢幕
- Interacting 互動
- Sharing 分享
- Flowing 匯流
- Accessing 即時通路
- Generating 新生產價值
KK的演講影片:
標籤:
未來,
科技,
網路,
Kevin Kelly
2011年6月14日 星期二
專心閱讀 專心寫作...在網路上
『在網路上看文章與閱讀長篇紙本書籍是十分不同的經驗。
電腦螢幕天生不適合久讀,而且網路上太多服務會隨時打斷你─Email、MSN、微網誌傳來的訊息提示音、各式各樣的廣告圖案,甚至是文章內附的超連結,都在試圖吸引觀眾眼球─導致網路上一篇文章最好字數在二千字以內,超過就很難讀完。
可是紙本不同,它比較不傷眼,雖然需要你全神貫注投入,但是換來的可以是讀者長達數小時沉浸在與作者文本的對話當中,一些深刻的思考與情緒鋪陳,非經此道無法深刻的留在讀者腦海中。』-個人意見(關於閱讀)
網路上不易閱讀原因
在1995-2000網路商業泡沫鼎盛時期,網站設計者的目的就是吸睛,讓人的眼球不斷轉動,結果產生了大觀摩的網路泡沫經濟。
「眼球」設計理念的網站樣貌:
- 擾人的邊欄工具
- 跳動的廣告物件
- 五彩繽紛的美工設計
- 過小or難看的字體
- 鮮豔花俏的字體色彩
- 刺眼的底色
「取用」網路&「讀」網路
這樣的網路生態,訓練網路使用者養成一種「取用」網路的觀念。
上網的人就像超級市場裡的購物者,他們的目的就是第一時間買到有用的東西,然後快速離開。逐漸產生一種「跳躍式閱讀」的習慣,注意力無限發散,沒有人認真讀完一篇文章。
未來趨勢:「讀」網路-把一篇文章從頭讀到尾,並且仔細去思考作者的意思。
隨著電子書、智慧型手機、平板電腦不斷擴增版圖,書本閱讀和網路閱讀的界線正在模糊化。「讀」網路成了多人追求的方向。
要讓網上文章能讀,需要重新調整文字版面,強化易讀性,靜下心來在電腦螢幕前、在網路上讀完一篇你想讀的電子文章。
專心閱讀 專心寫作...在網上
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